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监理公司多措并举确保完成年度目标任务

监理公司紧盯营收1亿元、净利润800万元目标任务,,,,,,,,攻坚克难、务实经营,,,,,,,,确保2016年度各项目标任务顺利完成。。。。 。。 。

深研判,,,,,,,,找差距,,,,,,,,弥补自身不足。。。。 。。 。集团公司生产运营督促会召开后,,,,,,,,监理公司立即召开领导班子会议,,,,,,,,深刻剖析经营中存在的问题及其形成原因,,,,,,,,积极借鉴兄弟公司和省外同类企业的先进经验,,,,,,,,不断弥补自身“短板”,,,,,,,,为下一步工作奠定基础。。。。 。。 。

拓市场!�。。 。。 。�,,,,,,,优服务,,,,,,,,力推各项业务。。。。 。。 。面对较为严峻的经济形势,,,,,,,,监理公司积极开拓市场!�。。 。。 。�,,,,,,,不断优化服务,,,,,,,,各项业务取得了新突破。。。。 。。 。截至目前,,,,,,,,累计签订环境监理合同金额2500余万元,,,,,,,,较2015年全年增长63%。。。。 。。 。同时,,,,,,,,生态修复业务中标重金属治理项目1081万元,,,,,,,,农村环境整治业务完成300万元咨询服务并中标460万元治理工程,,,,,,,,水保业务进军西藏市场!�。。 。。 。�,,,,,,,财神娱乐官网设备销售业务与陕汽集团签订委托生产合作协议,,,,,,,,招投标代理业务完成资质申领。。。。 。。 。

重细节,,,,,,,,定职责,,,,,,,,加大回款力度。。。。 。。 。严格落实合同管理制度,,,,,,,,签订前注重支付条款的协商,,,,,,,,尽量保障费用回收向前靠拢。。。。 。。 。合同签订后,,,,,,,,建立合同支付时间清单,,,,,,,,由项目负责人和部门负责人负责具体跟踪。。。。 。。 。财务部定期召开财务分析会,,,,,,,,督促项目回款事项。。。。 。。 。

限时间,,,,,,,,明责任,,,,,,,,确保任务完成。。。。 。。 。对标年度目标任务,,,,,,,,对未按时序进度完成的目标任务实行分线分层负责,,,,,,,,完成时限均要求在12月中旬前,,,,,,,,进一步落实责任领导、责任部门、责任人员专抓落实,,,,,,,,确保目标任务顺利实现。。。。 。。 。(王辉)


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